Перестановки на работе.

Первый квартал года - хороший повод для пересмотра штатного расписания в организациях.🤓

И не обязательно для того, чтобы провести сокращение численности работников или штата. Возможно, настала пора кого-то повысить в должности, а кому-то предложить новые обязанности.🙄

Итак, если работодатель уверен, что в коллективе необходимо провести рокировку персонала, хотя бы частично, значит, кадровикам предстоят новые заботы. Прежде чем начать глобальные переводы сотрудников с одних должностей на другие, нужно провести мониторинг персонала. 😏

Как правило, руководство любой компании отдает предпочтение кому-то из подчиненных, назначая на ключевые должности. Наверняка все они - трудолюбивые, грамотные, вежливые. Или это не так? Может, настало время пересмотреть ключевые позиции и произвести замену? Например, на более трудолюбивых, грамотных, вежливых…. Нужно лишь провести простой тест. Взять список своих замов и руководителей подразделений, внимательно его изучить и напротив фамилий поставить плюсы (один, два или три) или минус.😁

Если окажется, что минусы ставить некому, то все в порядке. Если минус поставлен хотя бы одному сотруднику, стоит задуматься о его дальнейшем пребывании в должности. Обратить внимание можно и на тех, кого наделили всего одним плюсом. Затем следует просмотреть список остальных сотрудников, например, заместителей руководителей подразделений, а также специалистов ведущих должностей. Возможно, кого-то из них пора повысить.😀

Делаем выводы для себя! 😎